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松下家电退市成风 等离子何去何从？
发贴日期：
2008-08-03 [ 0人评论过 ]
通观松下家电军团，包括厨卫家电、空调、冰箱、手机等产品在国内市场频频濒临退市，甚至已经退市，不由使人怀疑松下的国内市场策略的正确性。强大的松下兵团兵败国内市场，很难用经营不善来形容。从八九十年代那个中国家电市场的强者，到今天一个没落的帝国，松下在中国的水土不服综合症的下一个目标也许就是等离子电视。
等离子尴尬的国内市场业绩
据松下财报显示，今年第二季度（07年4月到07年6月）松下平板电视的销售额为1860亿日元，比上年同期增长2％，但低于松下电器产业该季度5％增长的平均值。其中日本和美国市场销售额低于上年同期：日本的销售额比上年同期减少4％、降至571亿日元，北美同比减少5％、为443亿日元。而第二季度等离子电视的平均销售价格下滑了29%，与全球市场的价格下滑趋势平衡，同时，松下等离子电视首次出现收入下降，下降比例1%，为1289亿日元(约10.7亿美元)。
松下等离子的中国市场的销售状况也面临压力。据统计表明，松下等离子电视在国内等离子产品市场占有率自06年以来一直维持26-28％的市场份额。排在第二位的是另一家日本企业日立公司。但是今年六月日立公司等离子产品市场占有率首次达到30.5%，松下则依然维持是26.9%。而06年日立的市场占有率只有19％左右。
另一方面，上半年国内市场等离子对比液晶电视产品市场呈现明显颓势。统计表明2007年上半年国内市场液晶电视产量的同比增长率高达140％，销售量达到334万台，占总体彩电市场的18.7％，而销售额比重更是达到总体彩电市场的54％。同时传统CRT彩电销售量1427万台，下跌9.6％，占据市场销量79.9％，销售额占据彩电市场38％。等离子产品上半年实现销售数量25万台，同比下降46％，占市场总销售数量1.4％，销售金额上则占据彩电市场不足8％。 同时，2007年1-6月，国内彩电产量（包含出口）总值3835万台。与上年同期相比，CRT彩电的产量比重从77.1%下降了9.6个百分点，为67.5%；液晶电视的产量比重从19.3%提高了11.5个百分点，为30.8%。等离子电视产量比重从去年的3.6％下降到1.7％。
数据表明，国内彩电市场上，等离子产品已经严重边缘化。专家认为这主要是由于等离子产品不能覆盖占国内主要市场的40英寸以下产品线。同时大尺寸上，液晶电视在分辨率、亮度、重量等方面拥有更高的性能。这导致消费者和生产企业更愿意选择液晶电视作为传统CRT电视更新换代的替代产品，而不愿意选择等离子产品。市场对等离子产品的冷漠反过来进一步加剧消费者和厂家对等离子产品的不重视，使等离子产品不断被边缘化。
国内平板市场目前这种格局，对于主推等离子产品的企业，例如松下、日立则意味着更艰难的市场局面。而在上半年的后期，国内等离子市场的占有率，日立已经由后进者变成了先进者，市场占有率超过松下跃居第一位。
国内市场，另一家国际彩电巨头，飞利浦在今年的秋季新品发布会上并没有展出任何针对国内市场的等离子电视新品。籍此业界纷纷猜测飞利浦对国内等离子市场的态度。而飞利浦消费电子(中国)彩电事业部总经理陆耀给出了“飞利浦没有退出等离子市场”但是“基本退出中国市场”的解释。陆耀称，飞利浦不在中国生产并销售等离子电视的原因是“中国市场90%都做液晶电视，并且消费者更喜欢液晶电视”。
目前国内市场对等离子产品依然在进行大规模投入的企业只有日立、松下、长虹、海信以及三星、LG等几家企业。其中尤数前四家投入力量最大。另一方面，索尼、东芝等传统的彩电巨头已经在全球市场放弃了等离子电视产品的研发和生产。这与松下单独押宝等离子市场的情形形成鲜明对比。
松下作为一家跻身世界制造业五百强企业前列的巨头公司，也是最早投资国内市场的日系企业之一，拥有着丰富的消费电子、电器产品。包括电冰箱、洗衣机、彩电、空调、电饭煲、吸尘器、微波炉、盒式收录机、VTR、DVD播放机、电话机等——几乎所有家电与AV设备都实现了国内本地生产。但是伴随着松下家电事业在国内扩张步伐的不仅有几乎最全面的产品线，也包含着最多的“退市”风波。 今年第二季度，即07-08财年第一季度，松下全球等离子业务营收首次出现1％的负增长。同时国内市场份额也在持续下降。据业界专家表示，消费电子产品，一旦一个技术类型下降至市场份额只占有5％以下，那么该类型产品即将面临告别大众市场的命运，而一个品牌某类产品的市场占有率低于5％则也是一个危险的退市警告。目前国内平板彩电市场，等离子的市场占有情况，销售数量是1.4％，销售金额不足8％。同时松下在国内彩电市场的销售数量所占比例也处于危险的境地。
松下旗下，那些曾在国内曾经红极一时的产品已经渐成神话。包括冰箱、微波炉、手机、热水器等等产品，都已经在淡出消费者的视野。无论官方还是第三方，几乎每年都能听闻松下旗下部分种类产品退市的消息。正是这种对国内市场的水土不服，不仅加强了松下等离子会何去何从的思考。松下的“退市风波”接下来会在哪里上演？
松下自从在华开展手机业务以来，第一场雪出现在2001年8月。由于松下部分手机中将台湾显示为“ROC（中华民国的英文缩写）”，与一个中国，台湾是中国不可分割的一部分的核心国际利益构成重大冲突，并严重伤害了消费者的民族感情；松下手机被责令全面停止销售，并需召回已经售出的200多万台手机。
在当时的国内市场，200万台手机绝对是个天文数字。松下移动通信公司的常务理事森冈文六回顾当时的情景时说：“那时，松下在中国的手机业务顿时失去了生机”业界分析更是认为松下在最不能犯错误的地方犯了致命的而且低级的错误。
但是出于对国内市场快速增长的预期，松下并没放弃手机业务。通过合理的市场判断和产品定位，松下手机业务在经历了一个低谷之后，迅速赢来了又一个正弦曲线的波峰。松下通过对售后部门反馈回来的信息的分析，发现松下手机接近80％的销售量来源于女性用户。“只要面向特定的用户群，就会找到复苏之路”，松下手机业务再次获得销售许可之后，做的的一件事就是专门为女性顾客开发新产品。
2002年10月率先在中国市场投放相机手机GD88——国内第一批彩信手机之一，比日本市场相同款式产品销售计划提早了1个月。按日元换算，当时的售价约合人民币6300元，可谓是一款高价位产品。而另一款长度仅7cm，当时国内市场最小、最轻的手机也在国内上市：该款产品自然是专门为女士准备。 合理的产品市场策略使得松下02年国内手机市场销售数量达到230万部左右，恢复到“收回风波”之前的3％。更为有利的数据是，此时松下的营业利润超过同业水平十几个百分点。此时，松下手机可谓如日中天。
但是，天有不测风云。消费电子本身就拥有着对消费潮流的追赶惯性。松下手机利用这一惯性得以复苏，但是并未在未来能够继续把握住市场需求的方向。
04年是个转折点。这一年松下手机业务从增长、盈利，转向下滑和亏损。松下手机再次滑向正弦波的波谷。该年松下手机的市场占有率仅在1％左右，出现超过70％的市场份额下滑。
其实，松下手机在国内市场的成功，与98年到03，国内手机企业崛起的道路有着异曲同工之妙。国内手机突入市场主流的策略是占领那些诺基亚、摩托罗拉等品牌没有优秀营销渠道的市场，同时以低端和中端产品为主打进入一线市场。这与松下侧重当时没有诺基亚、摩托罗拉等大厂家激烈参与的女性市场有着异曲同工之妙。同时，松下和国内手机企业的成功都来源于一两款产品的旺销，而不是全线产品的市场占有率。
等离子尴尬的国内市场业绩
据松下财报显示，今年第二季度（07年4月到07年6月）松下平板电视的销售额为1860亿日元，比上年同期增长2％，但低于松下电器产业该季度5％增长的平均值。其中日本和美国市场销售额低于上年同期：日本的销售额比上年同期减少4％、降至571亿日元，北美同比减少5％、为443亿日元。而第二季度等离子电视的平均销售价格下滑了29%，与全球市场的价格下滑趋势平衡，同时，松下等离子电视首次出现收入下降，下降比例1%，为1289亿日元(约10.7亿美元)。
松下等离子的中国市场的销售状况也面临压力。据统计表明，松下等离子电视在国内等离子产品市场占有率自06年以来一直维持26-28％的市场份额。排在第二位的是另一家日本企业日立公司。但是今年六月日立公司等离子产品市场占有率首次达到30.5%，松下则依然维持是26.9%。而06年日立的市场占有率只有19％左右。
另一方面，上半年国内市场等离子对比液晶电视产品市场呈现明显颓势。统计表明2007年上半年国内市场液晶电视产量的同比增长率高达140％，销售量达到334万台，占总体彩电市场的18.7％，而销售额比重更是达到总体彩电市场的54％。同时传统CRT彩电销售量1427万台，下跌9.6％，占据市场销量79.9％，销售额占据彩电市场38％。等离子产品上半年实现销售数量25万台，同比下降46％，占市场总销售数量1.4％，销售金额上则占据彩电市场不足8％。 同时，2007年1-6月，国内彩电产量（包含出口）总值3835万台。与上年同期相比，CRT彩电的产量比重从77.1%下降了9.6个百分点，为67.5%；液晶电视的产量比重从19.3%提高了11.5个百分点，为30.8%。等离子电视产量比重从去年的3.6％下降到1.7％。
数据表明，国内彩电市场上，等离子产品已经严重边缘化。专家认为这主要是由于等离子产品不能覆盖占国内主要市场的40英寸以下产品线。同时大尺寸上，液晶电视在分辨率、亮度、重量等方面拥有更高的性能。这导致消费者和生产企业更愿意选择液晶电视作为传统CRT电视更新换代的替代产品，而不愿意选择等离子产品。市场对等离子产品的冷漠反过来进一步加剧消费者和厂家对等离子产品的不重视，使等离子产品不断被边缘化。
国内平板市场目前这种格局，对于主推等离子产品的企业，例如松下、日立则意味着更艰难的市场局面。而在上半年的后期，国内等离子市场的占有率，日立已经由后进者变成了先进者，市场占有率超过松下跃居第一位。
国内市场，另一家国际彩电巨头，飞利浦在今年的秋季新品发布会上并没有展出任何针对国内市场的等离子电视新品。籍此业界纷纷猜测飞利浦对国内等离子市场的态度。而飞利浦消费电子(中国)彩电事业部总经理陆耀给出了“飞利浦没有退出等离子市场”但是“基本退出中国市场”的解释。陆耀称，飞利浦不在中国生产并销售等离子电视的原因是“中国市场90%都做液晶电视，并且消费者更喜欢液晶电视”。
目前国内市场对等离子产品依然在进行大规模投入的企业只有日立、松下、长虹、海信以及三星、LG等几家企业。其中尤数前四家投入力量最大。另一方面，索尼、东芝等传统的彩电巨头已经在全球市场放弃了等离子电视产品的研发和生产。这与松下单独押宝等离子市场的情形形成鲜明对比。
松下作为一家跻身世界制造业五百强企业前列的巨头公司，也是最早投资国内市场的日系企业之一，拥有着丰富的消费电子、电器产品。包括电冰箱、洗衣机、彩电、空调、电饭煲、吸尘器、微波炉、盒式收录机、VTR、DVD播放机、电话机等——几乎所有家电与AV设备都实现了国内本地生产。但是伴随着松下家电事业在国内扩张步伐的不仅有几乎最全面的产品线，也包含着最多的“退市”风波。 今年第二季度，即07-08财年第一季度，松下全球等离子业务营收首次出现1％的负增长。同时国内市场份额也在持续下降。据业界专家表示，消费电子产品，一旦一个技术类型下降至市场份额只占有5％以下，那么该类型产品即将面临告别大众市场的命运，而一个品牌某类产品的市场占有率低于5％则也是一个危险的退市警告。目前国内平板彩电市场，等离子的市场占有情况，销售数量是1.4％，销售金额不足8％。同时松下在国内彩电市场的销售数量所占比例也处于危险的境地。
松下旗下，那些曾在国内曾经红极一时的产品已经渐成神话。包括冰箱、微波炉、手机、热水器等等产品，都已经在淡出消费者的视野。无论官方还是第三方，几乎每年都能听闻松下旗下部分种类产品退市的消息。正是这种对国内市场的水土不服，不仅加强了松下等离子会何去何从的思考。松下的“退市风波”接下来会在哪里上演？
松下自从在华开展手机业务以来，第一场雪出现在2001年8月。由于松下部分手机中将台湾显示为“ROC（中华民国的英文缩写）”，与一个中国，台湾是中国不可分割的一部分的核心国际利益构成重大冲突，并严重伤害了消费者的民族感情；松下手机被责令全面停止销售，并需召回已经售出的200多万台手机。
在当时的国内市场，200万台手机绝对是个天文数字。松下移动通信公司的常务理事森冈文六回顾当时的情景时说：“那时，松下在中国的手机业务顿时失去了生机”业界分析更是认为松下在最不能犯错误的地方犯了致命的而且低级的错误。
但是出于对国内市场快速增长的预期，松下并没放弃手机业务。通过合理的市场判断和产品定位，松下手机业务在经历了一个低谷之后，迅速赢来了又一个正弦曲线的波峰。松下通过对售后部门反馈回来的信息的分析，发现松下手机接近80％的销售量来源于女性用户。“只要面向特定的用户群，就会找到复苏之路”，松下手机业务再次获得销售许可之后，做的的一件事就是专门为女性顾客开发新产品。
2002年10月率先在中国市场投放相机手机GD88——国内第一批彩信手机之一，比日本市场相同款式产品销售计划提早了1个月。按日元换算，当时的售价约合人民币6300元，可谓是一款高价位产品。而另一款长度仅7cm，当时国内市场最小、最轻的手机也在国内上市：该款产品自然是专门为女士准备。 合理的产品市场策略使得松下02年国内手机市场销售数量达到230万部左右，恢复到“收回风波”之前的3％。更为有利的数据是，此时松下的营业利润超过同业水平十几个百分点。此时，松下手机可谓如日中天。
但是，天有不测风云。消费电子本身就拥有着对消费潮流的追赶惯性。松下手机利用这一惯性得以复苏，但是并未在未来能够继续把握住市场需求的方向。
04年是个转折点。这一年松下手机业务从增长、盈利，转向下滑和亏损。松下手机再次滑向正弦波的波谷。该年松下手机的市场占有率仅在1％左右，出现超过70％的市场份额下滑。
其实，松下手机在国内市场的成功，与98年到03，国内手机企业崛起的道路有着异曲同工之妙。国内手机突入市场主流的策略是占领那些诺基亚、摩托罗拉等品牌没有优秀营销渠道的市场，同时以低端和中端产品为主打进入一线市场。这与松下侧重当时没有诺基亚、摩托罗拉等大厂家激烈参与的女性市场有着异曲同工之妙。同时，松下和国内手机企业的成功都来源于一两款产品的旺销，而不是全线产品的市场占有率。
松下家电退市成风 等离子何去何从？
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通观松下家电军团，包括厨卫家电、空调、冰箱、手机等产品在国内市场频频濒临退市，甚至已经退市，不由使人怀疑松下的国内市场策略的正确性。强大的松下兵团兵败国内市场，很难用经营不善来形容。从八九十年代那个中国家电市场的强者，到今天一个没落的帝国，松下在中国的水土不服综合症的下一个目标也许就是等离子电视。
等离子尴尬的国内市场业绩
据松下财报显示，今年第二季度（07年4月到07年6月）松下平板电视的销售额为1860亿日元，比上年同期增长2％，但低于松下电器产业该季度5％增长的平均值。其中日本和美国市场销售额低于上年同期：日本的销售额比上年同期减少4％、降至571亿日元，北美同比减少5％、为443亿日元。而第二季度等离子电视的平均销售价格下滑了29%，与全球市场的价格下滑趋势平衡，同时，松下等离子电视首次出现收入下降，下降比例1%，为1289亿日元(约10.7亿美元)。
松下等离子的中国市场的销售状况也面临压力。据统计表明，松下等离子电视在国内等离子产品市场占有率自06年以来一直维持26-28％的市场份额。排在第二位的是另一家日本企业日立公司。但是今年六月日立公司等离子产品市场占有率首次达到30.5%，松下则依然维持是26.9%。而06年日立的市场占有率只有19％左右。
另一方面，上半年国内市场等离子对比液晶电视产品市场呈现明显颓势。统计表明2007年上半年国内市场液晶电视产量的同比增长率高达140％，销售量达到334万台，占总体彩电市场的18.7％，而销售额比重更是达到总体彩电市场的54％。同时传统CRT彩电销售量1427万台，下跌9.6％，占据市场销量79.9％，销售额占据彩电市场38％。等离子产品上半年实现销售数量25万台，同比下降46％，占市场总销售数量1.4％，销售金额上则占据彩电市场不足8％。 同时，2007年1-6月，国内彩电产量（包含出口）总值3835万台。与上年同期相比，CRT彩电的产量比重从77.1%下降了9.6个百分点，为67.5%；液晶电视的产量比重从19.3%提高了11.5个百分点，为30.8%。等离子电视产量比重从去年的3.6％下降到1.7％。
数据表明，国内彩电市场上，等离子产品已经严重边缘化。专家认为这主要是由于等离子产品不能覆盖占国内主要市场的40英寸以下产品线。同时大尺寸上，液晶电视在分辨率、亮度、重量等方面拥有更高的性能。这导致消费者和生产企业更愿意选择液晶电视作为传统CRT电视更新换代的替代产品，而不愿意选择等离子产品。市场对等离子产品的冷漠反过来进一步加剧消费者和厂家对等离子产品的不重视，使等离子产品不断被边缘化。
国内平板市场目前这种格局，对于主推等离子产品的企业，例如松下、日立则意味着更艰难的市场局面。而在上半年的后期，国内等离子市场的占有率，日立已经由后进者变成了先进者，市场占有率超过松下跃居第一位。
国内市场，另一家国际彩电巨头，飞利浦在今年的秋季新品发布会上并没有展出任何针对国内市场的等离子电视新品。籍此业界纷纷猜测飞利浦对国内等离子市场的态度。而飞利浦消费电子(中国)彩电事业部总经理陆耀给出了“飞利浦没有退出等离子市场”但是“基本退出中国市场”的解释。陆耀称，飞利浦不在中国生产并销售等离子电视的原因是“中国市场90%都做液晶电视，并且消费者更喜欢液晶电视”。
目前国内市场对等离子产品依然在进行大规模投入的企业只有日立、松下、长虹、海信以及三星、LG等几家企业。其中尤数前四家投入力量最大。另一方面，索尼、东芝等传统的彩电巨头已经在全球市场放弃了等离子电视产品的研发和生产。这与松下单独押宝等离子市场的情形形成鲜明对比。
松下作为一家跻身世界制造业五百强企业前列的巨头公司，也是最早投资国内市场的日系企业之一，拥有着丰富的消费电子、电器产品。包括电冰箱、洗衣机、彩电、空调、电饭煲、吸尘器、微波炉、盒式收录机、VTR、DVD播放机、电话机等——几乎所有家电与AV设备都实现了国内本地生产。但是伴随着松下家电事业在国内扩张步伐的不仅有几乎最全面的产品线，也包含着最多的“退市”风波。 今年第二季度，即07-08财年第一季度，松下全球等离子业务营收首次出现1％的负增长。同时国内市场份额也在持续下降。据业界专家表示，消费电子产品，一旦一个技术类型下降至市场份额只占有5％以下，那么该类型产品即将面临告别大众市场的命运，而一个品牌某类产品的市场占有率低于5％则也是一个危险的退市警告。目前国内平板彩电市场，等离子的市场占有情况，销售数量是1.4％，销售金额不足8％。同时松下在国内彩电市场的销售数量所占比例也处于危险的境地。
松下旗下，那些曾在国内曾经红极一时的产品已经渐成神话。包括冰箱、微波炉、手机、热水器等等产品，都已经在淡出消费者的视野。无论官方还是第三方，几乎每年都能听闻松下旗下部分种类产品退市的消息。正是这种对国内市场的水土不服，不仅加强了松下等离子会何去何从的思考。松下的“退市风波”接下来会在哪里上演？
松下自从在华开展手机业务以来，第一场雪出现在2001年8月。由于松下部分手机中将台湾显示为“ROC（中华民国的英文缩写）”，与一个中国，台湾是中国不可分割的一部分的核心国际利益构成重大冲突，并严重伤害了消费者的民族感情；松下手机被责令全面停止销售，并需召回已经售出的200多万台手机。
在当时的国内市场，200万台手机绝对是个天文数字。松下移动通信公司的常务理事森冈文六回顾当时的情景时说：“那时，松下在中国的手机业务顿时失去了生机”业界分析更是认为松下在最不能犯错误的地方犯了致命的而且低级的错误。
但是出于对国内市场快速增长的预期，松下并没放弃手机业务。通过合理的市场判断和产品定位，松下手机业务在经历了一个低谷之后，迅速赢来了又一个正弦曲线的波峰。松下通过对售后部门反馈回来的信息的分析，发现松下手机接近80％的销售量来源于女性用户。“只要面向特定的用户群，就会找到复苏之路”，松下手机业务再次获得销售许可之后，做的的一件事就是专门为女性顾客开发新产品。
等离子尴尬的国内市场业绩
据松下财报显示，今年第二季度（07年4月到07年6月）松下平板电视的销售额为1860亿日元，比上年同期增长2％，但低于松下电器产业该季度5％增长的平均值。其中日本和美国市场销售额低于上年同期：日本的销售额比上年同期减少4％、降至571亿日元，北美同比减少5％、为443亿日元。而第二季度等离子电视的平均销售价格下滑了29%，与全球市场的价格下滑趋势平衡，同时，松下等离子电视首次出现收入下降，下降比例1%，为1289亿日元(约10.7亿美元)。
松下等离子的中国市场的销售状况也面临压力。据统计表明，松下等离子电视在国内等离子产品市场占有率自06年以来一直维持26-28％的市场份额。排在第二位的是另一家日本企业日立公司。但是今年六月日立公司等离子产品市场占有率首次达到30.5%，松下则依然维持是26.9%。而06年日立的市场占有率只有19％左右。
另一方面，上半年国内市场等离子对比液晶电视产品市场呈现明显颓势。统计表明2007年上半年国内市场液晶电视产量的同比增长率高达140％，销售量达到334万台，占总体彩电市场的18.7％，而销售额比重更是达到总体彩电市场的54％。同时传统CRT彩电销售量1427万台，下跌9.6％，占据市场销量79.9％，销售额占据彩电市场38％。等离子产品上半年实现销售数量25万台，同比下降46％，占市场总销售数量1.4％，销售金额上则占据彩电市场不足8％。 同时，2007年1-6月，国内彩电产量（包含出口）总值3835万台。与上年同期相比，CRT彩电的产量比重从77.1%下降了9.6个百分点，为67.5%；液晶电视的产量比重从19.3%提高了11.5个百分点，为30.8%。等离子电视产量比重从去年的3.6％下降到1.7％。
数据表明，国内彩电市场上，等离子产品已经严重边缘化。专家认为这主要是由于等离子产品不能覆盖占国内主要市场的40英寸以下产品线。同时大尺寸上，液晶电视在分辨率、亮度、重量等方面拥有更高的性能。这导致消费者和生产企业更愿意选择液晶电视作为传统CRT电视更新换代的替代产品，而不愿意选择等离子产品。市场对等离子产品的冷漠反过来进一步加剧消费者和厂家对等离子产品的不重视，使等离子产品不断被边缘化。
国内平板市场目前这种格局，对于主推等离子产品的企业，例如松下、日立则意味着更艰难的市场局面。而在上半年的后期，国内等离子市场的占有率，日立已经由后进者变成了先进者，市场占有率超过松下跃居第一位。
国内市场，另一家国际彩电巨头，飞利浦在今年的秋季新品发布会上并没有展出任何针对国内市场的等离子电视新品。籍此业界纷纷猜测飞利浦对国内等离子市场的态度。而飞利浦消费电子(中国)彩电事业部总经理陆耀给出了“飞利浦没有退出等离子市场”但是“基本退出中国市场”的解释。陆耀称，飞利浦不在中国生产并销售等离子电视的原因是“中国市场90%都做液晶电视，并且消费者更喜欢液晶电视”。
目前国内市场对等离子产品依然在进行大规模投入的企业只有日立、松下、长虹、海信以及三星、LG等几家企业。其中尤数前四家投入力量最大。另一方面，索尼、东芝等传统的彩电巨头已经在全球市场放弃了等离子电视产品的研发和生产。这与松下单独押宝等离子市场的情形形成鲜明对比。
松下作为一家跻身世界制造业五百强企业前列的巨头公司，也是最早投资国内市场的日系企业之一，拥有着丰富的消费电子、电器产品。包括电冰箱、洗衣机、彩电、空调、电饭煲、吸尘器、微波炉、盒式收录机、VTR、DVD播放机、电话机等——几乎所有家电与AV设备都实现了国内本地生产。但是伴随着松下家电事业在国内扩张步伐的不仅有几乎最全面的产品线，也包含着最多的“退市”风波。 今年第二季度，即07-08财年第一季度，松下全球等离子业务营收首次出现1％的负增长。同时国内市场份额也在持续下降。据业界专家表示，消费电子产品，一旦一个技术类型下降至市场份额只占有5％以下，那么该类型产品即将面临告别大众市场的命运，而一个品牌某类产品的市场占有率低于5％则也是一个危险的退市警告。目前国内平板彩电市场，等离子的市场占有情况，销售数量是1.4％，销售金额不足8％。同时松下在国内彩电市场的销售数量所占比例也处于危险的境地。
松下旗下，那些曾在国内曾经红极一时的产品已经渐成神话。包括冰箱、微波炉、手机、热水器等等产品，都已经在淡出消费者的视野。无论官方还是第三方，几乎每年都能听闻松下旗下部分种类产品退市的消息。正是这种对国内市场的水土不服，不仅加强了松下等离子会何去何从的思考。松下的“退市风波”接下来会在哪里上演？
松下自从在华开展手机业务以来，第一场雪出现在2001年8月。由于松下部分手机中将台湾显示为“ROC（中华民国的英文缩写）”，与一个中国，台湾是中国不可分割的一部分的核心国际利益构成重大冲突，并严重伤害了消费者的民族感情；松下手机被责令全面停止销售，并需召回已经售出的200多万台手机。
在当时的国内市场，200万台手机绝对是个天文数字。松下移动通信公司的常务理事森冈文六回顾当时的情景时说：“那时，松下在中国的手机业务顿时失去了生机”业界分析更是认为松下在最不能犯错误的地方犯了致命的而且低级的错误。
但是出于对国内市场快速增长的预期，松下并没放弃手机业务。通过合理的市场判断和产品定位，松下手机业务在经历了一个低谷之后，迅速赢来了又一个正弦曲线的波峰。松下通过对售后部门反馈回来的信息的分析，发现松下手机接近80％的销售量来源于女性用户。“只要面向特定的用户群，就会找到复苏之路”，松下手机业务再次获得销售许可之后，做的的一件事就是专门为女性顾客开发新产品。
再议松下等离子电视退出中国市场的可能性
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市场表现疲软，等离子进入衰退期
去年下半年，一篇题为《松下家电退市成风 等离子何去何从》的文章详细论述过有关松下等离子电视产品在国内经营的困局。这些困难可能造成的局面就是松下等离子电视机产品在国内市场的“夭折”。
时隔半年，再次思考这个问题，那些可能导致松下最终不得不放弃等离子国内市场运作的因素非但没有得到改善，反而增长了许多。在平板电视整体市场急速增长的背景下，等离子产品却面临着衰落的局面。甚至，松下与全球范围内的降价措施，对整个产业的境况也丝毫没有帮助。
市场表现疲软，等离子进入衰退期
下面有两组数据需要提醒注意。首先，据国美电器提供的数据显示，08年春节期间，等离子电视和液晶电视的销售占比为2.8比7.2，而07年“十一”黄金周期间，这个比例为3比7。苏宁电器销售数字之比是1比9，07年国庆期间则是1.5比8.5。等离子产品对液晶电视产品的市场占有率依然在下滑。
另一组数据是，在今年（08年）春节期间，42英寸等离子电视的价格约为8000元，同尺寸液晶电视最低价格则在9000元以上；50英寸等离子电视的价格为1.1万元，同尺寸液晶电视的价格则在1.6万元以上。而去年春节期间，42英寸等离子电视的价格约为10000元，50英寸等离子电视的价格为1.7万元。
相对垄断加剧等离子被动局势
统计数据说明，在等离子电视产品全面价格调整，等离子产品对比液晶电视具有部分价格优势的背景下，等离子产品的销售情况并未好转。事实一再地证明等离子产品和液晶电视产品比较，二者产生市场差异的原因不仅仅与价格有关。
据赛迪顾问统计显示，2007年中国市场共销售平板电视788.79万台，同比增长了122.5%，实现销售收入662.82亿元人民币，同比增长了70.4%。其中液晶电视市场虽然受液晶面板供应紧缺的影响，但仍取得了120.0%的销售量增长率和66.1%的销售额增长率，销售量 726.33万台，销售额590.82亿元，销售量占中国平板电视市场的92.1%，成为中国平板电视市场的主力军。但是等离子则只取得销售量62.46万台，同比增长24.2%，销售额72.00亿元，同比增长1.6%的成绩。
从07年全年的等离子销量来讲，其所占平板电视产品的比重仅有7.9%；在销售额上，受等离子产品以大尺寸产品为主导影响，其销售额占据整个平板市场的比例略高于其销量比例，达到9.4%。
而在全球市场，等离子电视的前景也不容乐观。据市场调研机构Quixel Research公布最新调查数据显示，2007年美国等离子电视的发货量比2006年增长了5%，但是由于单价的迅速下降，美国市场07年等离子电视的销售收入从2006年71亿美元下降为57亿美元，下降幅度为19%。美国市场是等离子电视的最大市场，其一举一动无疑对全球市场具有重大影响。
去年下半年，一篇题为《松下家电退市成风 等离子何去何从》的文章详细论述过有关松下等离子电视产品在国内经营的困局。这些困难可能造成的局面就是松下等离子电视机产品在国内市场的“夭折”。
时隔半年，再次思考这个问题，那些可能导致松下最终不得不放弃等离子国内市场运作的因素非但没有得到改善，反而增长了许多。在平板电视整体市场急速增长的背景下，等离子产品却面临着衰落的局面。甚至，松下与全球范围内的降价措施，对整个产业的境况也丝毫没有帮助。
市场表现疲软，等离子进入衰退期
下面有两组数据需要提醒注意。首先，据国美电器提供的数据显示，08年春节期间，等离子电视和液晶电视的销售占比为2.8比7.2，而07年“十一”黄金周期间，这个比例为3比7。苏宁电器销售数字之比是1比9，07年国庆期间则是1.5比8.5。等离子产品对液晶电视产品的市场占有率依然在下滑。
另一组数据是，在今年（08年）春节期间，42英寸等离子电视的价格约为8000元，同尺寸液晶电视最低价格则在9000元以上；50英寸等离子电视的价格为1.1万元，同尺寸液晶电视的价格则在1.6万元以上。而去年春节期间，42英寸等离子电视的价格约为10000元，50英寸等离子电视的价格为1.7万元。
相对垄断加剧等离子被动局势
统计数据说明，在等离子电视产品全面价格调整，等离子产品对比液晶电视具有部分价格优势的背景下，等离子产品的销售情况并未好转。事实一再地证明等离子产品和液晶电视产品比较，二者产生市场差异的原因不仅仅与价格有关。
据赛迪顾问统计显示，2007年中国市场共销售平板电视788.79万台，同比增长了122.5%，实现销售收入662.82亿元人民币，同比增长了70.4%。其中液晶电视市场虽然受液晶面板供应紧缺的影响，但仍取得了120.0%的销售量增长率和66.1%的销售额增长率，销售量 726.33万台，销售额590.82亿元，销售量占中国平板电视市场的92.1%，成为中国平板电视市场的主力军。但是等离子则只取得销售量62.46万台，同比增长24.2%，销售额72.00亿元，同比增长1.6%的成绩。
从07年全年的等离子销量来讲，其所占平板电视产品的比重仅有7.9%；在销售额上，受等离子产品以大尺寸产品为主导影响，其销售额占据整个平板市场的比例略高于其销量比例，达到9.4%。
而在全球市场，等离子电视的前景也不容乐观。据市场调研机构Quixel Research公布最新调查数据显示，2007年美国等离子电视的发货量比2006年增长了5%，但是由于单价的迅速下降，美国市场07年等离子电视的销售收入从2006年71亿美元下降为57亿美元，下降幅度为19%。美国市场是等离子电视的最大市场，其一举一动无疑对全球市场具有重大影响。
挖坟王推荐大家篇文章！！！！！
发贴日期：
2008-04-21 [ 8人评论过 ]
今天我挖坟王发飙了！！！！！！！
9999的松下等离子42PV65C事件,可恶的居然没卖了！！！
发贴日期：
2007-01-02 [ 3人评论过 ]
http://www.jd-bbs.com/viewthread.php?tid=1215374&extra=page%3D1&page=1
王予翔
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松下TH-42PV65C正确价格
各位网上的朋友，各位厂家和商家的同仁：
作为65C的生产厂家，我们非常希望能够为各位消费者提供价廉物美的产品。
我们也非常感谢各位对65C的厚爱。
作为TH-42PV60C的升级版，为了满足1366*768的中国高清标准，我们的生产成本是非常高的。
但是为了让利给消费者，我们还是制定了一个非常低的价格。
如果大家将我们的产品和同等级的其他产品比较，就能获得正确的答案。
今天我在北京开会，获悉渠道为了恶意竞争，至生产厂家的利益和成本已不顾，扰乱市场，非常遗憾。
我们工厂已经和渠道进行了紧急联系，我们坚决维护市场价格。
请为工厂1300名产业工人着想，应为他们也是人，他们也要生存。
过低的价格对市场没有好处，对整个产业的发展也是不利的。
如果大家厚爱等离子，希望能留给厂家正产的生存空间，等离子要发展，亏本销售做不长久。
在这里，向所有支持松下等离子的朋友们致谢。
以上仅代表个人意见。
敬上
王予翔
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王予翔
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松下TH-42PV65C正确价格
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我们也非常感谢各位对65C的厚爱。
作为TH-42PV60C的升级版，为了满足1366*768的中国高清标准，我们的生产成本是非常高的。
但是为了让利给消费者，我们还是制定了一个非常低的价格。
如果大家将我们的产品和同等级的其他产品比较，就能获得正确的答案。
今天我在北京开会，获悉渠道为了恶意竞争，至生产厂家的利益和成本已不顾，扰乱市场，非常遗憾。
我们工厂已经和渠道进行了紧急联系，我们坚决维护市场价格。
请为工厂1300名产业工人着想，应为他们也是人，他们也要生存。
过低的价格对市场没有好处，对整个产业的发展也是不利的。
如果大家厚爱等离子，希望能留给厂家正产的生存空间，等离子要发展，亏本销售做不长久。
在这里，向所有支持松下等离子的朋友们致谢。
以上仅代表个人意见。
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王予翔
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违背基本逻辑规律的逻辑学研究生(ZT)
发贴日期：
2006-12-15 [ 3人评论过 ]
我现在选择出国是为了能跳一个台阶
昵称：Hyttn
性别为：女
学历：硕士
专业：逻辑学
职业：外企零售业
工作年限：8年
具体问题：我是女的，本身有很多不足，但是心却很大，但是绝对不想当骠悍的女强人。希望做个刚柔并济的成功幸福的女人。
96年毕业后就在广州深圳上海闯荡，工作是零售业——比如在家乐福担任的职务有：客户服务部经理、开店经理、区域培训经理、招商部经理、市场部经理工资到了1万就很难上去了，但是我对这个工资一点也不满足。
我的大学学历是大专，02年选择考研究生，专业是逻辑学，学校是西南师范大学。 06年毕业工作定在成都的一所大学。 7月上班后非常痛苦，一个是工资，一个是内地体制和环境和沿海的强烈区别。 9月辞职 现在准备出国 去荷兰阿姆斯特丹大学还是读逻辑 未来的职业生涯规划是咨询业和管理方面 但是我的年龄摆在这，一个问题是读出来那么大年龄工作是否更难找，还有就是个人问题，所以很彷徨！ 希望得到您的指点 谢谢！
答复：
一种选择是否正确，评价的标准在于个人超越这种具体选择之上，长远的人生目标。当你作为一个大专生，为突破月薪1万块的收入瓶颈而选择了继续升学读逻辑专业研究生，这种做法本身就极端可疑，违反了一些最基本的形式逻辑原理。
哲学系历来是“冷门专业”，逻辑学作为哲学系的一个分支方向，历来是“冷门中的冷门”。大专里开设哲学或是逻辑学这样的基础专业是不可想象的，所以你必然不是科班出身，所以你读此专业的理由，是一种经典的大专生考研逻辑——为了提高学历，哪门专业好考，就考哪门！
你对职业的关注点主要还在短期的薪酬水平上，即便如此，从逻辑学专业研究生毕业，在内地做一名新入职的高校教师，其收入水平能够达到家乐福市场部经理1万月薪的1/5，已经是一种乐观的估计，所以你怎么会不痛苦，不彷徨？
所以，你的升学理由和你的就业取向拼凑在一起，无异于南辕北辙，缺乏常识性的逻辑联系，这不仅体现了你在提升个人商业价值方面的失败，也体现了你在专业上必将有的黑暗前景——你是一个逻辑学的研究生啊，怎么犯下这种违背逻辑常识的错误？
一时的失败并不注定什么，错误是滋润我们人生的另一种养料，但可怕的是犯了错误而不自知，重复犯同样的错误。你读了一个中国的逻辑学研究生，再去读一个国外的逻辑学研究生，而你的理由是“我现在选择出国是为了能跳一个台阶”，这个台阶跳过去，背后是不是万丈深渊？
在你的职业经历中，最突出的亮点是你在家乐福这样全世界最大的零售公司之一获得了多方面的市场历练，如果你的选择是今后从事咨询业或者管理工作，你可以进入管理咨询业，研究的主攻方向就是零售行业，在家乐福公司的就业背景，本来可以助你具有一种全球化的职业竞争力，不论对于你申请TOP商学院还是将来进入管理咨询领域都是你个人最有价值的资本，尤其对于你这样一个大专生而言。可是明珠暗投，你不仅中断了自身有价值的职业生涯，为了一个高学历，读取了不相关的逻辑学研究生，而且在毕业后放弃了从事商业，进而想要去再出国读一个逻辑学的洋学历，这一切对你的职业目标到底有什么价值，对你希望获得的高薪职位到底有任何助益？
如果从你的职业目标考虑，你本来应该去读一个MBA，基于你的工作背景，在入学后MBA的方向上可以考虑侧重市场营销的方向。今天，你感到了年龄压力，“个人问题”也接踵而至，变得突出。如果一切重来，你把这些年的精力可以用在零售业的职业深耕上，学好英语，考好TOEFL和GMAT，如果不那么困难，就顺便取得一个学士学位，你今天也许从美国西北大学的凯洛格商学院毕业，俨然是市场营销领域里跨国公司的中高级管理者或是咨询业的未来之星，但是，你选择的却是一条明显“海归变海代”的道路。
我的话会带给你痛苦，但是这种痛苦有助于你的自我反省，我们预见未来的唯一方式就是反思既往的经历。如果目标是管理咨询，最符合逻辑的选择无疑是去读商学院的MBA——要取得商业成功的人去读逻辑学，本来可以是本科阶段的选择，但是不断地去学逻辑学，中国的研究生毕业还要出国去研究逻辑学，这跟商业成功之间缺少必要的逻辑关系。
建议你重读一遍《图穷对话录》。
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性别为：女
学历：硕士
专业：逻辑学
职业：外企零售业
工作年限：8年
具体问题：我是女的，本身有很多不足，但是心却很大，但是绝对不想当骠悍的女强人。希望做个刚柔并济的成功幸福的女人。
96年毕业后就在广州深圳上海闯荡，工作是零售业——比如在家乐福担任的职务有：客户服务部经理、开店经理、区域培训经理、招商部经理、市场部经理工资到了1万就很难上去了，但是我对这个工资一点也不满足。
我的大学学历是大专，02年选择考研究生，专业是逻辑学，学校是西南师范大学。 06年毕业工作定在成都的一所大学。 7月上班后非常痛苦，一个是工资，一个是内地体制和环境和沿海的强烈区别。 9月辞职 现在准备出国 去荷兰阿姆斯特丹大学还是读逻辑 未来的职业生涯规划是咨询业和管理方面 但是我的年龄摆在这，一个问题是读出来那么大年龄工作是否更难找，还有就是个人问题，所以很彷徨！ 希望得到您的指点 谢谢！
答复：
一种选择是否正确，评价的标准在于个人超越这种具体选择之上，长远的人生目标。当你作为一个大专生，为突破月薪1万块的收入瓶颈而选择了继续升学读逻辑专业研究生，这种做法本身就极端可疑，违反了一些最基本的形式逻辑原理。
哲学系历来是“冷门专业”，逻辑学作为哲学系的一个分支方向，历来是“冷门中的冷门”。大专里开设哲学或是逻辑学这样的基础专业是不可想象的，所以你必然不是科班出身，所以你读此专业的理由，是一种经典的大专生考研逻辑——为了提高学历，哪门专业好考，就考哪门！
你对职业的关注点主要还在短期的薪酬水平上，即便如此，从逻辑学专业研究生毕业，在内地做一名新入职的高校教师，其收入水平能够达到家乐福市场部经理1万月薪的1/5，已经是一种乐观的估计，所以你怎么会不痛苦，不彷徨？
所以，你的升学理由和你的就业取向拼凑在一起，无异于南辕北辙，缺乏常识性的逻辑联系，这不仅体现了你在提升个人商业价值方面的失败，也体现了你在专业上必将有的黑暗前景——你是一个逻辑学的研究生啊，怎么犯下这种违背逻辑常识的错误？
一时的失败并不注定什么，错误是滋润我们人生的另一种养料，但可怕的是犯了错误而不自知，重复犯同样的错误。你读了一个中国的逻辑学研究生，再去读一个国外的逻辑学研究生，而你的理由是“我现在选择出国是为了能跳一个台阶”，这个台阶跳过去，背后是不是万丈深渊？
在你的职业经历中，最突出的亮点是你在家乐福这样全世界最大的零售公司之一获得了多方面的市场历练，如果你的选择是今后从事咨询业或者管理工作，你可以进入管理咨询业，研究的主攻方向就是零售行业，在家乐福公司的就业背景，本来可以助你具有一种全球化的职业竞争力，不论对于你申请TOP商学院还是将来进入管理咨询领域都是你个人最有价值的资本，尤其对于你这样一个大专生而言。可是明珠暗投，你不仅中断了自身有价值的职业生涯，为了一个高学历，读取了不相关的逻辑学研究生，而且在毕业后放弃了从事商业，进而想要去再出国读一个逻辑学的洋学历，这一切对你的职业目标到底有什么价值，对你希望获得的高薪职位到底有任何助益？
如果从你的职业目标考虑，你本来应该去读一个MBA，基于你的工作背景，在入学后MBA的方向上可以考虑侧重市场营销的方向。今天，你感到了年龄压力，“个人问题”也接踵而至，变得突出。如果一切重来，你把这些年的精力可以用在零售业的职业深耕上，学好英语，考好TOEFL和GMAT，如果不那么困难，就顺便取得一个学士学位，你今天也许从美国西北大学的凯洛格商学院毕业，俨然是市场营销领域里跨国公司的中高级管理者或是咨询业的未来之星，但是，你选择的却是一条明显“海归变海代”的道路。
我的话会带给你痛苦，但是这种痛苦有助于你的自我反省，我们预见未来的唯一方式就是反思既往的经历。如果目标是管理咨询，最符合逻辑的选择无疑是去读商学院的MBA——要取得商业成功的人去读逻辑学，本来可以是本科阶段的选择，但是不断地去学逻辑学，中国的研究生毕业还要出国去研究逻辑学，这跟商业成功之间缺少必要的逻辑关系。
建议你重读一遍《图穷对话录》。
现在骗子死不光,搞免费体检要你买保健品来骗人！！！
发贴日期：
2006-11-25 [ 0人评论过 ]
这帮骗子也不知道哪里搞来的家里电话,一个喉咙沙哑的老女人打电话叫我妈去体检,,,说什么是体检中心的,然后我妈跟他们淘浆湖,然后没去体检..刚才又来电话了,,,被我吼笼粗了问哪个体检中心啊???那只老女人马上瘪特了...自己挂了...白痴...
大家千万别相信什么免费的任何东西,,,肯定免费给你体检然后说你哪里哪里不好要你买什么保健品!!!!!
大家千万别相信什么免费的任何东西,,,肯定免费给你体检然后说你哪里哪里不好要你买什么保健品!!!!!
这年头骗子死不光无处不在,继医托之后搞免费体检骗人!
发贴日期：
2006-11-25 [ 0人评论过 ]
这帮骗子也不知道哪里搞来的家里电话,一个喉咙沙哑的老女人打电话叫我妈去体检,,,说什么是体检中心的,然后我妈跟他们淘浆湖,然后没去体检..刚才又来电话了,,,被我吼笼粗了问哪个体检中心啊???那只老女人马上瘪特了...自己挂了...白痴...
大家千万别相信什么免费的任何东西,,,肯定免费给你体检然后说你哪里哪里不好要你买什么保健品!!!!!
大家千万别相信什么免费的任何东西,,,肯定免费给你体检然后说你哪里哪里不好要你买什么保健品!!!!!
搞笑啊,QQ遇到个吧托,大家要小心了!
发贴日期：
2006-11-11 [ 33人评论过 ]
交友网站上看到个QQ,,今天偶然遇到发觉是个吧托...我想怎么那么主动给我电话呢...她手机我百度里面一查居然是....吧托,,哈哈,,,有聊天记录...大家有空可以跟她玩玩,,,
中纪委彻查上海地产商 传10多家房产商\"协查\"
发贴日期：
2006-10-01 [ 15人评论过 ]
中纪委彻查上海地产商 传10多家房产商"协查"
[作者]范利祥 [选稿]卢丹 [来源]21世纪经济报道 2006-10-01 10:14:28
中央专案组近日正在上海彻查与社保案有牵连的房地产开发商。9月30日上午，据可靠消息人士透露，上海已有10多家大型房地产开发商被中纪委找去“协助调查”。 不少开发商排在上海50强房地产企业前列。
其中，三个曾在上海房地产市场叱咤风云数十年的国有房地产开发企业老总，“到现在还没有回来，不知是不是出事了”。这三个开发商的多位“密友”也向本报记者证实，这两天他们手机都处于关机状态。
目前，中纪委专案小组正由中共中央书记处书记、中央纪委副书记何勇亲自督战开展调查。知情人士透露，在调查
这些开发商时还顺藤摸瓜查出不少土地批租方面的问题。“与一些领导非法批地有关。”为此，中纪委将在土地批租方面扩大调查范围，调查重点是像新黄浦集团这样的具有国有背景的房地产开发企业。
“这些国有企业，尤其是一些土地储备公司，一方面利用‘红顶’身份进行圈地，囤地，一方面又大规模搞房地产开发，这是非常不正常的。”复旦大学一位教授分析。
本报记者了解到，目前，中纪委已专门指派专案组成员中的审计署人员，在上海调查另外几块外界广为关注的领域，比如住房公积金、医疗保险金等等。知情人士透露，前一阵子在查处社保基金案的同时，中纪委曾要求上海自查上述领域，尤其是要对住房公积金、医疗保险金等“进行全方位的彻底的自查”。 “但自查结果说没有问题。”
[作者]范利祥 [选稿]卢丹 [来源]21世纪经济报道 2006-10-01 10:14:28
中央专案组近日正在上海彻查与社保案有牵连的房地产开发商。9月30日上午，据可靠消息人士透露，上海已有10多家大型房地产开发商被中纪委找去“协助调查”。 不少开发商排在上海50强房地产企业前列。
其中，三个曾在上海房地产市场叱咤风云数十年的国有房地产开发企业老总，“到现在还没有回来，不知是不是出事了”。这三个开发商的多位“密友”也向本报记者证实，这两天他们手机都处于关机状态。
目前，中纪委专案小组正由中共中央书记处书记、中央纪委副书记何勇亲自督战开展调查。知情人士透露，在调查
这些开发商时还顺藤摸瓜查出不少土地批租方面的问题。“与一些领导非法批地有关。”为此，中纪委将在土地批租方面扩大调查范围，调查重点是像新黄浦集团这样的具有国有背景的房地产开发企业。
“这些国有企业，尤其是一些土地储备公司，一方面利用‘红顶’身份进行圈地，囤地，一方面又大规模搞房地产开发，这是非常不正常的。”复旦大学一位教授分析。
本报记者了解到，目前，中纪委已专门指派专案组成员中的审计署人员，在上海调查另外几块外界广为关注的领域，比如住房公积金、医疗保险金等等。知情人士透露，前一阵子在查处社保基金案的同时，中纪委曾要求上海自查上述领域，尤其是要对住房公积金、医疗保险金等“进行全方位的彻底的自查”。 “但自查结果说没有问题。”
PS2色差线哪里有买???要多少米???
发贴日期：
2006-01-05 [ 7人评论过 ]
问了几个店都没,请问用原装色差打GT4能体现1080I效果吗/???????
用原装色差比组装S端子画面能好多少啊???
用原装色差比组装S端子画面能好多少啊???